its-people - ein besonderes Geschäftsmodell stellt sich vor

von Birgit Kraemer

**Idee & Vison - ein starker Verbund von IT-Spezialisten **

  • its-people ist ein bundesweit agierender, innovativer Firmenverbund spezialisierter Competence-Center
  • Als Unternehmensverbund erfahrener, selbständiger IT-Berater, die als Teilhaber portfoliobezogener Gesellschaften eingebunden und durch zentrale Management- sowie Marketing und  Vertriebsleistungen unterstützt werden, kooperieren bei its-people IT-Professionals und Manager aus der IT-Wirtschaft unter einer starken Dachmarke
  • Gemeinsam sind wir stärker und um ein Vielfaches erfolgreicher als jeder Einzelne für sich!

Portfolio

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Das Burnout-Syndrom gefährdet die Innovationsfähigkeit von IT-Unternehmen

von Harald Sellmann
**Das "Burnout-Syndrom" ist aufgrund aktueller Fälle unter Hochleistungssportlern und Managern aber auch Schülern und Studenten zurzeit ein Hype-Thema in allen Medien. Bekannte Persönlichkeiten wie der Schalke-Trainer Ralf Rangnick, der Skispringer Sven Hannavald, der Pur-Sänger Hartmut Engler, die Kommunikationswissenschaftlerin Miriam Meckel haben in der Öffentlichkeit über ihren gesundheitlichen Zusammenbruch gesprochen. **
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Der Megatrend nach Cloud Computing. Die Überlebensstrategie für das Organic Computing Age.

von Jörg Osarek

Jörg Osarek auf der DOAG Konferenz 2011 in Nürnberg

Die ganze IT-Welt ist im Cloud Computing Fieber. Die ganze Welt? Nein. Eine kleine Zahl visionärer Denker arbeitet an der nächsten IT-Revolution, die Cloud Computing als wichtigen Baustein nutzt. Das Ziel verschiedener Projekte in diesem Bereich ist es, der enorm wachsenden Komplexität heutiger IT-Landschaften Herr zu werden durch Systeme, die sich selbst organisieren und selbst optimieren. IBMs Autonomic Computing und das Schwerpunktprogramm DFG 1183 Organic Computing der Deutschen Forschungsgemeinschaft sind nur zwei Beispiele einer neuen Generation von IT-Systemen, die sich an biologischen und organischen Vorbildern orientieren. Sie nutzen dafür Konzepte wie genetische Algorithmen, künstliche neuronale Netze, Agentenbasierte Komponenten oder Schwarmverhalten. Welche Business-Chancen und Risiken sich durch den Einsatz einer organischen IT in modernen Cloud Computing Architekturen ergeben, hat Jörg Osarek - Mitbegründer des its-people Unternehmensverbunds für IT-Dienstleistungen ( http://www.its-people.de ) - auf seiner diesjährigen Vortragsreise auf der DOAG Konferenz in Nürnberg und der CloudConf in München beleuchtet. Sein Vortrag im Track Strategie und Management kann kostenlos abgerufen werden unter: http://www.slideshare.net/josarek/the-megatrend-after-cloud-computing Mehr zur Fokussierung von Jörg Osarek als On Demand IT-Business-Scout for Game Changing Technologies erfahren Sie auf der Webseite des Skilltower Institute: http://www.skilltower.de

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OPST für SAP R/3 - Das Operative-Projekt-Steuerungs-Tool für SAP R/3 Projekte

von Gernot Labs

Unzufriedenheit bei R/3 Projekten

CIO: „Die Projektleiter berichten im Lenkungsauschuss was sie wollen. Der Status wird zu lange Zeit auf „Grün“ gemeldet, Probleme werden viel zu spät transparent. Die Beraterleistungen verschlingen Millionen und können nur unzureichend kontrolliert werden.“

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Lösungsgeschäft mal anders betrachtet

von Thomas Algermissen

Unter dem Begriff der Lösung im IT-Bereichssinne wird häufig eine mehr oder aufwendige Kombination von IT-Komponenten (Software, Hardware, Dienstleistungen) verstanden.

Lösungsgeschäft mal anders betrachtetEs gibt lösungsbedürftige Situationen, Herausforderungen, die nicht durch ein intergalaktisches Toolset, oder einen umfassenden IT-gestützten Workflowprozess, oder ein innovatives Framework erledigt werden können. Dann ist die (emotionale, soziale und fachliche) Intelligenz eines Menschen erforderlich.

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Wandel der Projekte?! Auch in den ERP-Projekten?!

von Thomas Algermissen

Haben sich die Verhältnisse in den Projekten in den letzten Jahren grundsätzlich geändert?

Wir glauben ja; sie haben sich unseres Erachtens sogar fundamental verändert. Zum Einen steigt die Komplexität und die Anzahl der Projektbeteiligten (mit jeweils unterschiedlichen Zielsetzungen) erheblich, zum Anderen werden die Anforderungen hinsichtlich der Umsetzungsgeschwindigkeit immer höher, das heißt es wird starke Agilität gefordert.

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5 Freunde von its-people auf der DOAG Konferenz 2011

von Jörg Osarek

Die DOAG Konferenz 2011, die im November  wieder in Nürnberg stattfindet stellt laut DOAG die größte Oracle-Veranstaltung in Europa dar.

Seit der Gründung 2003 ist its-people jedes Jahr auf der DOAG Konferenz mit aktuellen Vorträgen vertreten.

its-people ist schon seit seinem Bestehen jedes Jahr mit Vorträgen in der Konferenz vertreten. Dieses Jahr sind wir wieder mit fünf Referenten und fünf Themen dabei.

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Flexibles Laden von Flatfiles und dynamische Ermittlung des Dateinamens zur Laufzeit des ETL-Prozesses

von Norbert Greif

Wer unter anderem Datenbewirtschaftung (ETL) mit Informatica PowerCenter betreibt, hat bestimmt schon mindestens einmal vor dem Problem gestanden, dass auch im Zuge (täglicher) Routineverarbeitungen Flatfiles mit nicht gleichbleibendem Namen eingelesen und verarbeitet werden mussten. Verschärft wurde das Problem vielleicht noch dadurch, dass die Anzahl der zu verarbeitenden Files nicht zwangsweise vorher bekannt war und der jeweilige Dateiname außerdem auch noch im Target (File oder Datenbanktabelle) protokolliert werden musste, ein Problem, das typischerweise beim Datawarehousing auftritt.

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Natürlich gibt es SOA noch!

von Holger Itzenhaeuser

Holger Itzenhäuser Von Zeit zu Zeit werde ich von Kunden oder Geschäftspartnern gefragt, was es neues zum Thema SOA gäbe oder ob es SOA gar nicht mehr gäbe. Die Frage lässt sich ganz kurz beantworten:

SOA gibt es nach wie vor, allerdings ist es nicht mehr so "hype" wie vor einigen Jahren. SOA bietet weiter viel Potential für geschäftlichen Nutzen in den Unternehmen.

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Ein Jahr auf dem Weg zum Oracle SOA Certified Expert

von Roland Melzer

Roland MelzerAller Anfang ist schwer: Als ich im Frühjahr 2010 mit der Vorbereitung auf die SOA-Zertifizierungsprüfung begann, befand ich mich in einer Umbruchphase. Durch den erst im Oktober 2009 vollzogenen Wechsel in die freiberufliche Tätigkeit gab es einige kleinere Veränderungen im familiären Umfeld. Auch wenn die Situation zunächst äußerlich weitgehend unverändert schien, gab es doch unter der Oberfläche ein paar Spannungen. Eltern wissen: Kinder wittern so etwas und reagieren entsprechend unkooperativ.

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