Newsletter 05/2016

Liebe Leser und Abonnenten,

unter IT-Management-Services (ITMS) verstehen wir unser Angebot, Managementaufgaben in Projekten zu übernehmen. Das können Projektmanagementfunktionen sein oder auch Test-, Anforderungs- und Releasemanagement. Alles, was eine Managementfunktion in Projekten darstellt, bieten wir in diesem Bereich an.

Ein etwas unterschätzter Bereich ist dabei die Unterstützung des Projektleiters auf der Auftragsgeberseite; sozusagen als „starker zweiter Mann“, der den Rücken des Projektleiters stärkt bzw. ihm den Rücken freihält. Wir müssen nicht unbedingt in der ersten Reihe stehen und fühlen uns im zweiten Glied auch sehr wohl, weil wir hier einen echten Mehrwert leisten können.

In diesem Newsletter bieten wir Ihnen zum Schwerpunkt ITMS zwei interessante Beiträge.

Zum einen beschäftigt sich Herr Schubert von „Process Gardening“ mit der Frage, ob Hühner jagen sinnvoller ist, als einen Zaun zu ziehen. Lassen Sie sich überraschen. In dem anderen Beitrag geht es um die Frage, wie Termintreue in Projekten erreichbar ist. Dazu wird die Methode Critical Chain Projekt Management (CCPM) inhaltlich angerissen.

Wie immer, freuen wir uns auf den Dialog mit Ihnen. Kommen Sie auf uns zu!

Und wie immer: Viel Vergnügen beim Lesen

Thomas Algermissen

Geschäftsführer enterpriser GmbH & Co. KG

P.S. Reflexartig gehe ich immer erst einmal davon aus, dass Prozess-Management ein Bestandteil einer Reorganisationsmaßnahme ist. Herr Schubert hat mich aber davon überzeugt, dass Prozess-Management eine aktive Rolle im Tagesgeschäft wahrnimmt oder wahrnehmen sollte.

P.S. P.S. Kennen Sie das in amerikanischen Filmen, wo der eine Darsteller sagt: „I’ll need 48 hours to fix the problem“ und der andere (Chef, o. ä.) sagt dann: „I give you 24 hours“. Keine Erklärung, warum er die Zeit reduziert, aber das ist halt so. In CCPM (Critical Chain Projekt Management) passiert etwas Ähnliches!

 

Berichte & Informationen

Critical Chain Project Management – Lösung für Termintreue in Projekten ?!

Autor: Thomas Algermissen, Geschäftsführer its-people GmbH

Was ist bei der Erreichung von Projektzielen wichtig? Kann ein „Critical Chain Project Management“ Ansatz hier hilfreich sein?

Wir sind der Meinung, dass mit „CCPM“ eine erhebliche Steigerung der Termintreue erreicht werden kann. Das zeigen u.a. auch Untersuchungen, welche Termin-Unterschreitungen von bis zu 25% ergeben haben! Ein näherer Blick auf das Prinzip scheint sich zu lohnen.

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Aktuelles

Dauernd Hühner fangen, oder doch mal einen Zaun bauen?

Autor: Dr. Mario Schubert, Gründer und Geschäftsführer
 Process Gardening

Wie gelingt es, optimale Prozesse zu etablieren? Wie gelingt es die Mitarbeiter dabei vernünftig einzubinden? Und wie gelingt es, diese Prozesse dauerhaft zu etablieren? Hühner fangen, oder doch lieber mal einen Zaun bauen? Unser externer Partner „Process Gardening“ hat eine Methode entwickelt, wie Unternehmen mithilfe von kurzen Workshops ihre Abläufe optimal erfassen können. Wie von selbst entstehen innerhalb kurzer Zeit zahlreiche Verbesserungsideen.

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Partnerschaften

Expertenwissen kurzfristig verfügbar!

Erfahrener IT-Fachmann der Banken- und Finanzdienstleistungsbranche sucht neue Herausforderung

Caspar Berger ist ein ausgewiesener Bankenexperte mit langjähriger Erfahrung im IT-Projektmanagement. Er war über viele Jahre bei einer renommierten Großbank im Bereich Software Design und Software Engineering beschäftigt. Dort trug er die Verantwortung für die erfolgreiche Leitung zahlreicher IT-Projekte mit bis zu 5 Mitarbeitern und 20 Prozess-Beteiligten. Es gelang ihm dabei immer wieder, seine Kompetenz bei der Analyse, Konzeption, Spezifikation, Einführung und dem Testing unter Beweis zu stellen. Caspar Berger verfügt außerdem über profunde und umfassende Erfahrung im 2nd und 3rd Level Support verschiedener Anwendungen im Bereich Web Frontend, Portfoliomanagement, Security Processing, Orderrouting und Core Banking. Geschick bei der Verhandlung und der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Software-Herstellern runden sein umfangreiches Profil ab.

Sie haben eine IT-Herausforderung in Ihrem Finanzbereich? Sie suchen dafür kompetente Unterstützung?

Dann sichern Sie sich das Engagement von Caspar Berger! Kontaktieren Sie uns direkt unter frankfurt@its-people.de

Gerne erhalten Sie dort weitergehende Informationen über den Professional und natürlich eine solide und realistische Einschätzung von uns zu Ihrem anstehenden IT-Projekt.

Interner Partner

IT-Experte mit Schwerpunkt Data Warehouse und Business Intelligence

Wir freuen uns, Ihnen Peter Burbach vorzustellen, der am 01. Juli 2016 als neues Mitglied der its-people GmbH, seine Tätigkeit aufnimmt.

Peter Burbach hat in Zusammenarbeit mit IBM Deutschland ein Wirtschaftsinformatik Studium (BA) sowie einen Abschluß als Bachelor of Arts in Business Administration (BA) erfolgreich absolviert. Seinen beruflichen Weg hat er nach dem Studium als „System Analyst“ in einem großen Pharmaunternehmen fortgesetzt.  Dort war er mehrere Jahre in verschiedenen Positionen tätig bevor er 2009 als „Application Manager und  Business Intelligence & Datawarehouse Berater“ in ein renommiertes schweizer Bankhaus wechselte. Seit Mitte 2014 ist er als Berater bei verschiedenen Kundenprojekten unterwegs.

Peter Burbach kann durch seine langjährige Berufserfahrung auf ein branchenübergreifendes Wissen in der Konzeption, dem Design und der Entwicklung komplexer Data Warehouse Systeme und Business Intelligence Lösungen zurückgreifen. Er entwirft Datenbankmodelle im Oracle Umfeld, entwickelt ETL-Prozesse auf Basis PL/SQL als auch Powercenter Informatica Mappings, und erstellt Universen und Berichte mittels SAP Business Objects XI R3/ R4. Sein Schwerpunkt liegt dabei in der Neugestaltung oder auch der Anpassung existierender Lösungen.

Peter Burbach versteht sich als Schnittstelle zwischen dem Fachbereich und der IT. Daher unterstützt er den Fachbereich selbstverständlich auch immer wieder gerne in der Beschreibung der fachlichen Anforderungen oder auch in der Testumsetzung.

Wir freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit mit Peter Burbach.

Externer Partner

Process Gardening

Die Process Gardening UG (haftungsbeschränkt) ist ein Anbieter von Softwarelösungen für die Dokumentation von Geschäfts­ und Produktionsprozessen. Das Angebot wird ergänzt durch eine prozessorientierte Unternehmensberatung. Jedes Unternehmen kann Prozesse lebendig gestalten. Process Gardening macht Software, die Ihnen dabei hilft. Gemeinsam entwickeln und wachsen mit einem digitalen Unternehmenshandbuch. Die Mitarbeiter werden von Anfang an mit einbezogen und die vorhandene Expertise wird optimal genutzt. Das Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen.

Dr. Mario Schubert

Gründer und Geschäftsführer

Process Gardening UG (haftungsbeschränkt)
Herzogstr. 128

80796 München


www.process-gardening.de

Veranstaltungen

its-people auf der DOAG-BI 2016

its-people ist dieses Jahr auf der DOAG-BI in Bonn vom 08.-09. Juni 2016 als Aussteller und Speaker zum Thema "Data Management" vertreten.

Lassen Sie uns in der spannenden Atmosphäre des "Kameha Grand Bonn" die neuesten Entwicklungen zu Big Data, Business Intelligence und Data Warehouse diskutieren.

Die its-people Vorträge sind:

Frank Sommerer: Donnerstag, 09. Juni 2016, 9.00 Uhr

Sessionkeynote: Erfolgsgarant Kunden Data Warehouse bei der Bewältigung der Herausforderungen durch die Digitalisierung für Marketing und Vertrieb

Sven Bosinger: Donnerstag, 09. Juni , 10.40 Uhr

Just-INSERT?

Hier der Link auf das weitere Vortragsprogramm: http://bi.doag.org/de/home/

Besuchen Sie die spannenden Vorträge von its-people und  besuchen Sie uns an unserem Ausstellungsstand. Wir freuen uns auf Sie!


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Impressum

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Telefon : +49 69 24751980 · E-Mail: webmaster@its-people.de
Geschäftsführer: Thomas Algermissen, Thomas Kraemer
HRA 42547 - Amtsgericht Frankfurt

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